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中孚高精鋁材公司：“五項(xiàng)舉措”沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

       當(dāng)前已進(jìn)入今年最后一個(gè)月份，中孚高精鋁材公司上下同心，搶抓時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)關(guān)鍵舉措，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

       持續(xù)宣傳重大利好消息，振奮人心，凝聚合力

       通過(guò)各種形式，宣傳廣元中孚一期林豐綠色鋁材項(xiàng)目建成投產(chǎn)、中孚實(shí)業(yè)—新格集團(tuán)“20萬(wàn)噸高端再生鋁項(xiàng)目”簽約等重大利好消息，在員工中引起廣泛關(guān)注，進(jìn)一步堅(jiān)定了全員對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的信心，大家立足本職，鉚足干勁，扎實(shí)做好各項(xiàng)年終收尾工作。

       繼續(xù)抓好安全環(huán)保工作，保持生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定

       安全環(huán)保，常抓不懈。安全管理方面，在各分廠推行安全管理責(zé)任崗位評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任制抓實(shí)抓牢。環(huán)保工作方面，采取點(diǎn)、線、面結(jié)合的辦法，重點(diǎn)做好“一查兩監(jiān)控”，確保環(huán)保設(shè)施高效運(yùn)行，始終達(dá)標(biāo)排放。

       動(dòng)態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查

       生產(chǎn)調(diào)度24小時(shí)不間斷對(duì)生產(chǎn)組織紀(jì)律、工藝執(zhí)行紀(jì)律、員工勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，實(shí)時(shí)跟蹤每班次生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，加大協(xié)調(diào)解決力度，確保各機(jī)臺(tái)按計(jì)劃開足馬力生產(chǎn)。

       全力保障主要原輔材料、關(guān)鍵備件供應(yīng)到位

       加強(qiáng)與采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度中心、上游供鋁單位等部門溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)所需物資保障情況，暢通工作協(xié)調(diào)機(jī)制，為生產(chǎn)提供最大支持。

       時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼，制定冷軋?zhí)岙a(chǎn)方案

       針對(duì)不同產(chǎn)品、不同道次，在保障安全、質(zhì)量的前提下，大幅提高單、雙機(jī)架冷軋機(jī)生產(chǎn)速度，從更換軋輥、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班等細(xì)節(jié)入手，改變工作方式、強(qiáng)化人員配合，將部分內(nèi)換產(chǎn)轉(zhuǎn)為外換產(chǎn)，壓縮非生產(chǎn)時(shí)間。冷軋分廠安排3名經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員“三班倒”跟班，公司安排1名生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查提產(chǎn)措施執(zhí)行情況，并及時(shí)分析反饋，確保冷軋?zhí)岙a(chǎn)最大化。