【技術(shù)比武優(yōu)勝個(gè)人】今日且看,牛乾的“十字經(jīng)”
牛乾,中孚高精鋁材公司熔鑄廠熔煉主操,在集團(tuán)公司2019年員工技術(shù)比武熔煉工比賽中獲得第一名,被評(píng)為技術(shù)比武“優(yōu)勝個(gè)人”。工作中,牛乾運(yùn)用“十字經(jīng)”,促使各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
2016年5月,牛乾被選調(diào)到熔鑄廠。新的環(huán)境、新的設(shè)備、新的崗位,再一次激發(fā)了他對(duì)新知識(shí)的渴望。在同事們的幫助下,牛乾勤學(xué)苦練,很快就掌握了崗位技能。熱愛工作、善于求知、認(rèn)真負(fù)責(zé),是牛乾工作中的“三張名片”。2017年、2018年,牛乾連續(xù)兩年獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀徒弟”稱號(hào),這與他平時(shí)的不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)密不可分。由于業(yè)績突出,今年3月份,牛乾被公司任命為熔煉主操。
安全生產(chǎn),常抓不懈。每次班前會(huì),牛乾都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性,并經(jīng)常組織班組員工每班自查一條安全隱患,將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。積極參加公司組織的各類危險(xiǎn)預(yù)知演練活動(dòng),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。今年以來,他所在的班組從未出現(xiàn)過安全事故。
牛乾帶領(lǐng)班組員工大力推進(jìn)精益管理。通過各類物品的定置擺放,實(shí)現(xiàn)了取用便捷,大大提高了工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,時(shí)刻注重質(zhì)量提升。為提高配爐精準(zhǔn)度,他多次校驗(yàn)余鋁測量準(zhǔn)確度,使班組有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),此方法大幅提高了一次性配爐成功率。
牛乾認(rèn)為,一個(gè)人能力再強(qiáng),其作用也是有限的,必須要帶出一個(gè)專業(yè)技術(shù)過硬、能吃苦耐勞的團(tuán)隊(duì)。工作中,牛乾手把手地教授年輕員工崗位技能,講解理論知識(shí)、示范操作步驟,使班組每位員工都成為獨(dú)當(dāng)一面的“干將”。他鼓勵(lì)班組人員積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),單點(diǎn)課程的培訓(xùn),提高了員工工作技能;合理使用魚骨分析法,從根源上找到缺陷發(fā)生的真正原因并制定針對(duì)性措施,掌握了問題分析解決的新辦法。通過大家的齊心協(xié)力,牛乾所在的班組連續(xù)多次被評(píng)選為“紅旗班組”。
近年來,雖然在業(yè)務(wù)上取得了一些成績,但牛乾始終不滿足于現(xiàn)狀,而是考慮著班組今后如何更進(jìn)一步提升技能。為此,他制定了明確的目標(biāo),并為之不懈努力。一是要注重產(chǎn)品質(zhì)量,各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,尤其是配爐方面的小細(xì)節(jié),如合金轉(zhuǎn)組,要考慮全面,避免造成轉(zhuǎn)組失敗導(dǎo)致生產(chǎn)滯后;二是要始終重視學(xué)習(xí),不斷提高工作水平;三是本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;四是加強(qiáng)與兄弟班組的協(xié)同合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),營造爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
牛乾表示,通過這次技術(shù)比武,看到了自己的不足,學(xué)無止境,今后要再接再厲,不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益作出自己更大的貢獻(xiàn)。
管理人員對(duì)牛乾的評(píng)價(jià)
工作經(jīng)驗(yàn)豐富、盡職盡責(zé),技術(shù)水平過硬,重視產(chǎn)品質(zhì)量,是班組的“領(lǐng)頭羊”。
——工藝副經(jīng)理 王軍偉
具有很強(qiáng)的大局意識(shí),能夠很好地盡到主操的責(zé)任,在工作中為其他員工起到了很好的表率作用。
——一值協(xié)調(diào)員 王建光
工作責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真踏實(shí)、盡心盡力,能夠獨(dú)當(dāng)一面,很好地解決工作中的突發(fā)問題。
——一班班長 焦東杰