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?奮力沖刺全年目標任務！中孚高精鋁材公司打算這樣干
當前已進入第四季度，中孚高精鋁材公司緊盯全年各項目標任務，加大國內(nèi)外市場開發(fā)，持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，全力推動提產(chǎn)增效，確保圓滿完成全年各項目標任務，為2020年提產(chǎn)提效奠定堅實基礎(chǔ)。
1、緊盯目標、補齊短板，全力沖刺年度任務
緊盯六項增盈措施，全力以赴補短板，精準發(fā)力提效益，確保產(chǎn)銷量、回款、利潤等主要生產(chǎn)經(jīng)營指標圓滿完成。
2、拉高坐標、對標先進，統(tǒng)籌做好明年預算
按照“產(chǎn)量再創(chuàng)新高、指標再上臺階”的原則，做好2020年預算編制工作，特別是主要指標要與同行先進企業(yè)進行對標達標。
3、加快提產(chǎn)提效項目進度，同步開展現(xiàn)有軋機工藝優(yōu)化、增產(chǎn)工作
自10月份開始，每周統(tǒng)計核算冷軋各工序的軋制速度、時間效率、利用效率等，利用精益管理方式解決時間浪費、效率提升問題。
4、重點落實明年訂單，持續(xù)加強營銷管理
加強與國內(nèi)外客戶溝通，確定2020年度訂單合同，重點是外貿(mào)客戶年度合同力爭10月底前完成，同時以內(nèi)貿(mào)訂單作為補充，保證生產(chǎn)線滿負荷運行。
5、持續(xù)加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，加強產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性管理
盡快引入環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)與質(zhì)量、食品安全管理體系的四體系融合，形成符合生產(chǎn)經(jīng)營管理實際的一體化管理體系；繼續(xù)開展UBC廢料使用、成品率提升工作，驗證客戶端使用效果，持續(xù)改進，降低成本。
6、加快推進重點項目進度
主要包括殘卷處理機、膠輥磨床、3號4號立推爐等，為今后提產(chǎn)上量、降本提質(zhì)提供設(shè)備保障。
7、持續(xù)開展降本增效重點工作
一是加大廢料采購力度，二是繼續(xù)推進包裝材料置換、鐵托推廣、鋁套筒推廣等69項重點降本工作。
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