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中孚技術(shù)公司：全力使好“增盈錦囊”
開(kāi)源節(jié)流并舉 響鼓再用重錘進(jìn)入6月份后，中孚技術(shù)公司多措并舉、強(qiáng)化落實(shí)，全力沖刺上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合前5個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，近日，中孚技術(shù)公司制定了10項(xiàng)工作措施，明確了目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任人和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，廣開(kāi)源、重節(jié)流，全力使好“增盈錦囊”。
開(kāi)源方面
加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，增加產(chǎn)品銷量，確保完成月度銷量、回款任務(wù)。拓展外協(xié)勞務(wù)，加強(qiáng)工作對(duì)接，加快推進(jìn)人工加機(jī)械外協(xié)業(yè)務(wù)開(kāi)展，盡快實(shí)現(xiàn)外協(xié)勞務(wù)全部由公司內(nèi)部員工承擔(dān)，拓展全員增效創(chuàng)效空間。
節(jié)流方面
強(qiáng)化全員成本意識(shí)，將成本管控貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。加快金屬周轉(zhuǎn)，加大工藝監(jiān)管，深化成本管控，重點(diǎn)加強(qiáng)壓縮空氣、電、燃?xì)?、工業(yè)水等能源使用管理，點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，提高發(fā)展質(zhì)量效益。
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