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【學(xué)習(xí)先進(jìn)典型 弘揚(yáng)時(shí)代精神】胡永杰:大步走在科技創(chuàng)新之路上
【學(xué)習(xí)先進(jìn)典型 弘揚(yáng)時(shí)代精神】胡永杰:大步走在科技創(chuàng)新之路上
他技術(shù)精湛、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),在他的不懈努力下,高精鋁熔鑄區(qū)域業(yè)績(jī)逐年攀升,指標(biāo)穩(wěn)定、產(chǎn)量提高、工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升。他主持實(shí)施的科技項(xiàng)目獲得河南省發(fā)明專(zhuān)利。
胡永杰,中孚高精鋁材公司熔鑄區(qū)域經(jīng)理,豫聯(lián)集團(tuán)“時(shí)代楷模”、集團(tuán)公司“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”獲得者。2014年5月進(jìn)入企業(yè)至今,將自己多年積累的鋁加工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)全部投入到熔鑄區(qū)域的生產(chǎn)建設(shè),帶領(lǐng)熔鑄區(qū)域全體員工頑強(qiáng)拼搏、克難攻堅(jiān),使熔鑄區(qū)域按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。堪稱(chēng)質(zhì)量為本、精益求精的“科技標(biāo)兵”。
全情投入 全力優(yōu)化
熔鑄區(qū)域投產(chǎn)初期,為保證產(chǎn)量任務(wù)順利完成,胡永杰先從生產(chǎn)計(jì)劃入手,在以“減少轉(zhuǎn)組次數(shù)、降低轉(zhuǎn)組難度”為前提開(kāi)展生產(chǎn)組織的同時(shí),每日計(jì)劃生產(chǎn)量必須高于公司月度計(jì)劃產(chǎn)量的日平均值,確保了產(chǎn)量超額完成。隨后,為保證各班組嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,胡永杰又建立了相關(guān)監(jiān)督、落實(shí)機(jī)制,以鑄造開(kāi)機(jī)時(shí)間為節(jié)點(diǎn),將日計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)鑄次。他時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差,就立即查找原因并整改。熔鑄區(qū)域員工經(jīng)常反映:“胡總的記性真好,一天那么多鑄次,他竟然記得每個(gè)鑄次的開(kāi)機(jī)時(shí)間。”投產(chǎn)后,熔鑄區(qū)域產(chǎn)量逐年大幅提升,成品率、燃?xì)鈫魏摹㈦妴魏牡壬a(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。
目標(biāo)明確 精準(zhǔn)發(fā)力
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。胡永杰深知,熔鑄作為鋁加工的第一道工序,為下道工序提供高品質(zhì)鑄錠的責(zé)任非常重大。為此,他組織員工對(duì)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一排查、整改,進(jìn)一步提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是安裝過(guò)濾管組時(shí),無(wú)論再忙,他都會(huì)趕到現(xiàn)場(chǎng),挽起袖子全程參與,檢查確認(rèn)管組安裝的每個(gè)細(xì)節(jié),確保萬(wàn)無(wú)一失。2016年5月至今,熔鑄區(qū)域未發(fā)生一起重大外部質(zhì)量投訴。
傾囊相授 大力培養(yǎng)
隨著熔鑄生產(chǎn)的穩(wěn)定,胡永杰感覺(jué)到熔鑄區(qū)域的工作不能只滿足于完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),于是他有了新的目標(biāo)——加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)更多技術(shù)骨干。熔鑄區(qū)域員工普遍較為年輕,為了幫助他們快速成長(zhǎng),胡永杰將自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給大家,無(wú)論是設(shè)備問(wèn)題、工藝問(wèn)題,還是技改項(xiàng)目、工具制作,凡是對(duì)生產(chǎn)有益的,他都傾囊相授。經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉,熔鑄區(qū)域的年輕員工逐漸成長(zhǎng)為崗位骨干。在精益管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,胡永杰組織熔鑄區(qū)域各工序負(fù)責(zé)人確定了優(yōu)化熔鑄生產(chǎn)的20多項(xiàng)課題。逐項(xiàng)實(shí)施后,管理更加精細(xì)化,生產(chǎn)效率大幅提升,單爐次占爐周期減少了30分鐘,開(kāi)機(jī)成功率提高了2.3%,板式過(guò)濾蓄流成功率提高了2.6%。
“豫聯(lián)集團(tuán)深厚的企業(yè)文化、高端的鋁加工裝備,吸引我投身這里、扎根這里。”對(duì)于當(dāng)初的選擇,胡永杰十分堅(jiān)定,他表示:“我將繼續(xù)發(fā)揮自己的模范帶頭作用,帶領(lǐng)熔鑄區(qū)域員工不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在技術(shù)創(chuàng)新上有更多突破,為集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端鋁合金新材料基地貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。”
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