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提質(zhì)增效進(jìn)行時(shí)!


        提質(zhì)增效是今年集團(tuán)公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略性任務(wù),各單位深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,上下聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)作為,采取多項(xiàng)措施降本創(chuàng)效,促使整體管理水平不斷提高,公司上下呈現(xiàn)出精誠(chéng)團(tuán)結(jié)謀發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)的良好局面。



        中孚技術(shù)公司圍繞效益中心,突出市場(chǎng)導(dǎo)向,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,加強(qiáng)客戶(hù)聯(lián)絡(luò)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā),推進(jìn)產(chǎn)品提質(zhì)和產(chǎn)量提升,強(qiáng)化落實(shí)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、回款等各項(xiàng)工作,人人關(guān)心指標(biāo)、個(gè)個(gè)降本增效,增收節(jié)支、降本挖潛已成為公司全員的自覺(jué)行動(dòng)。



        中孚鋁業(yè)公司:全員開(kāi)展挖潛增效活動(dòng),切實(shí)增盈創(chuàng)效。1至4月份,公司利潤(rùn)較預(yù)算目標(biāo)增加5000余萬(wàn)元。完成了400千安電解槽轉(zhuǎn)季生產(chǎn),目前生產(chǎn)技術(shù)條件穩(wěn)定,綜合交流電耗較預(yù)算降低252千瓦時(shí)/噸鋁,產(chǎn)量保持最大化,完成預(yù)算的104%;新增項(xiàng)目鋁灰返槽二次利用、陽(yáng)極組裝生產(chǎn)合并等正在試驗(yàn)推廣,進(jìn)一步降本增盈;完成了當(dāng)季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),降低設(shè)備運(yùn)行故障率,減少維修費(fèi)用,保證各項(xiàng)收支平衡。



        中孚炭素公司將提質(zhì)增效作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),瞄準(zhǔn)周度、月度、季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化落實(shí)增盈方案和降本增效措施,創(chuàng)新實(shí)施經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效舉措。1至5月份,公司預(yù)焙陽(yáng)極天然氣、瀝青、填充料單耗均低于計(jì)劃值,持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平;石油焦干焦實(shí)收率較預(yù)算提高0.38個(gè)百分點(diǎn)。



        中孚電力公司:持續(xù)提高設(shè)備可靠性和安全運(yùn)行水平,最大程度提高上網(wǎng)電量;積極發(fā)展外供電用戶(hù),不斷開(kāi)拓供電空間。強(qiáng)化燃煤管理, 持續(xù)降低管理煤耗,優(yōu)化采煤結(jié)構(gòu),保證燃煤的經(jīng)濟(jì)性,提高本地煤摻燒比例。





        檢修單位持續(xù)深入推行設(shè)備專(zhuān)責(zé)制,實(shí)行檢修效果和績(jī)效掛鉤的激勵(lì)考核機(jī)制,充分發(fā)揮員工工作積極性,全力保障設(shè)備安全高效運(yùn)行。同時(shí),大力開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng),推行“外部市場(chǎng)”承包責(zé)任制,增收創(chuàng)收。1至5月份共簽訂內(nèi)外部合同額4000余萬(wàn)元,通過(guò)優(yōu)化人力資源配置節(jié)約#4機(jī)組大修人工成本約50萬(wàn)元。

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