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【學習先進典型 弘揚時代精神】李海峰：有“執(zhí)”者事竟成
在辦公室的白板上，分條列著部門近期的重點工作，這是他工作多年的習慣。他常說，好記性不如爛筆頭，工作事無巨細，心中有數(shù)、執(zhí)著追求，才能把事情做成做好。
李海峰，中共黨員，中孚技術公司生產(chǎn)設備科科長，豫聯(lián)集團“時代楷模”。
生產(chǎn)的事再小都是大事
2018年5月，李海峰由合金車間調任生產(chǎn)設備科。自此，“忙”，成了他最深的記憶。
“生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)設備科的工作，重在協(xié)調，也難在協(xié)調，需要統(tǒng)籌協(xié)調各方，如同彈鋼琴，協(xié)調才能奏出好樂曲。”李海峰說。
作為部門負責人，李海峰帶頭落實公司“降本增效、提產(chǎn)提質、增強產(chǎn)品盈利能力”的工作要求，強化設備、電氣、安全、環(huán)保、現(xiàn)場、調度專業(yè)管理，做到統(tǒng)籌兼顧，確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定，全年各類產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成。
李海峰（右二）和同事們在研討技術問題
根據(jù)公司安排，李海峰大力推進設備改造和產(chǎn)能提升。利用原閑置設備改造制作了一臺鑄造機，徹底打通生產(chǎn)流程，實現(xiàn)精鋁標錠批量化生產(chǎn)，為市場開發(fā)、經(jīng)營增效奠定基礎。他聯(lián)系設備廠家，對合金車間2#反射爐燃氣系統(tǒng)進行節(jié)能改造，采取增加蓄熱裝置等措施，使燃氣單耗下降20立方/噸。為發(fā)揮設備的最大效能，在檢修單位的大力協(xié)助下，他還組織完成了高棒車間3#熔煉爐升級改造及燃燒系統(tǒng)改造、再生鋁車間閑置鑄造機整體改造搬遷及700多米管道敷設等，為公司產(chǎn)品結構調整提供了有力支撐。
交辦的事再難也要成事
去年年末，李海峰接到一項臨時任務，對公司原有的兩套制氮系統(tǒng)進行連通。時間緊、任務重，且管道需鋪設在綜合管溝內，施工環(huán)境復雜，作業(yè)空間有限。為加快進度，李海峰從各車間抽調人員組成施工技術團隊。為節(jié)省資金，他們找來舊鋼管，挑選能用的管段自行切割，一節(jié)節(jié)拼接，進行防腐處理后再利用。施工前，他帶上安全帽，穿上膠鞋，拿著照明燈，帶頭鉆進綜合管溝內查勘管線，確定方案。最終，他們克服了天氣寒冷、綜合管溝環(huán)境復雜等困難，比原計劃提前一天完工。
“落實工作就要有釘釘子精神，抓到點上，才能釘?shù)美喂獭?rdquo; 這是李海峰的管理之道。
家人是堅強的后盾
對工作，李海峰問心無愧?？蓪胰?，他卻充滿歉意。當他全身心投入工作時，父母、妻子和孩子就無暇顧及。
李海峰的妻子在中孚電力公司上班，兒子12歲上小學。李海峰說，他們夫妻真的是“比翼雙忙”。有一次，由于出差在外已連續(xù)多天沒回家的李海峰突然接到孩子的電話：“爸，我生病了，難受，媽媽還沒回來！”他心急如焚，連忙打電話給妻子，可妻子也有重要工作暫時無法離開。無奈，他只好打電話向父母求援，讓父母帶孩子去看病。
“家人就是我們的后盾，多溝通，多交流，多理解，多支持，沒有了后顧之憂，工作更有動力。”李海峰說道。
在推進企業(yè)高質量發(fā)展進程中，李海峰將繼續(xù)銳意進取，大膽創(chuàng)新，為公司生產(chǎn)高效運行保駕護航。
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