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【管理提升】中孚高精鋁材公司：推動(dòng)員工合理化建議活動(dòng)深入開展
 




        提合理化建議，是員工參與企業(yè)管理的一個(gè)重要途徑，是企業(yè)運(yùn)用集體智慧的一種重要手段。

        為充分挖掘員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的智慧和潛能，引導(dǎo)廣大員工積極參與各項(xiàng)管理工作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力和發(fā)展動(dòng)力，中孚高精鋁材公司將“提合理化建議”作為一項(xiàng)常態(tài)化活動(dòng)來開展。



        近期，該公司動(dòng)力分廠磨床中心經(jīng)過充分驗(yàn)證，對(duì)一些提高工作效率、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的合理化建議給予實(shí)施，如：焊接臺(tái)階凳，提高軋輥裝配效率并能加強(qiáng)安全保障；制作放油閥門漏斗，降低油品損耗；制作電氣柜擋水板，提高安全保障等。



        通過合理化建議活動(dòng)的持久開展，中孚高精鋁材公司不斷鼓勵(lì)與激發(fā)全體員工“敬業(yè)創(chuàng)新、精益求精”的積極性，并重點(diǎn)抓好建議征集、評(píng)比、實(shí)施、激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，做到繼承傳統(tǒng)與探索創(chuàng)新相結(jié)合，推動(dòng)員工合理化建議活動(dòng)深入開展并取得更大實(shí)效。

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