超碰97在线观看,亚洲精品一99,国产一级 日视频,亚精区区一区区二在线
中孚實業(yè)
收藏網(wǎng)站
首頁
關(guān)于豫聯(lián)
公司簡介
企業(yè)榮譽
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
印象豫聯(lián)
產(chǎn)品和服務(wù)
板材系列
棒材系列
線材系列
新聞中心
公司動態(tài)
行業(yè)資訊
企業(yè)文化
企業(yè)理念
非公黨建
社會責(zé)任
員工風(fēng)采
工匠精神
精彩視頻
人力資源
人才規(guī)劃
人才招聘
培訓(xùn)開發(fā)
聯(lián)系我們
董事長信箱
公司動態(tài)
行業(yè)資訊
板材系列
>
高檔雙零鋁箔毛料
高檔印刷版基材
其他高性能合金板材
汽車板材
陽極氧化鋁板帶材
易拉罐料
棒材系列
>
電子產(chǎn)品型材
工業(yè)型材
軌道交通用
建筑型材
汽車型材
線材系列
>
鋁合金導(dǎo)線用料
擠壓鋁管用料
鋼廠脫氧用料
電線電纜用料
聯(lián)系電話:
0371-64569099 辦公室
聯(lián)系傳真:0371-64569086
郵箱:
zfsy@zfsy.com.cn
地址:河南省鞏義市新華路31號
郵編:451200
Home
新聞動態(tài)
【新年新思路】實施“成本目標(biāo)管理法”
【新年新思路】實施“成本目標(biāo)管理法”
按照集團公司決策部署,2018年各單位要建立各業(yè)務(wù)模塊的成本管控體系,對成本進(jìn)行細(xì)化分解和定額定量管理。中孚炭素公司結(jié)合實際,提出了將采取“成本目標(biāo)管理法”,確保實現(xiàn)效益最大化。
成本目標(biāo)管理法
一是各專業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際制定簡約有效、務(wù)實實用的管理辦法和規(guī)章制度,對長期執(zhí)行的各項制度進(jìn)一步進(jìn)行修訂完善,通過制度的深入落實,強化全員成本意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,全面優(yōu)化工作流程。
二是以集團公司2018年1號文件精神為指導(dǎo),堅持“成本效益第一”原則,按照“成本+利潤+重點任務(wù)”考評的辦法,修訂完善績效考評方案,實施全員成本、利潤、目標(biāo)考核。
三是對預(yù)算大綱進(jìn)行細(xì)化分解,推行公司、部門、班組三級目標(biāo)管理,各項指標(biāo)量化到崗位、個人,實行目標(biāo)績效管理機制,充分調(diào)動員工的工作積極性并形成合力,助推全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
四是通過全面開展班組勞動競賽、小指標(biāo)競賽,營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,深度挖潛,增盈增效,全年輔材費用爭取降低3%以上、填充料單耗力爭再降2公斤/噸預(yù)焙陽極,向指標(biāo)要效益。
五是在進(jìn)一步加大鞏固優(yōu)化石油焦配比摻燒、提高殘極利用率等原有挖潛措施基礎(chǔ)上,積極開拓其他挖潛途徑,確保實現(xiàn)公司利潤最大化。
企業(yè)的效益是靠全體員工共同努力奮斗出來的!
下一篇 → 圍繞新目標(biāo) 開創(chuàng)新局面——各單位迅速傳達(dá)集團公司2017年總結(jié)表彰大會精神
【特別策劃】2017:回眸,是為了更好地前進(jìn) ← 上一篇
和我們聯(lián)系
(*)為必填項目
(*)稱呼
(*)電子郵箱
(*)電話
url
(*)您的留言
Submit
友情鏈接:
工信部
|
中國有色金屬網(wǎng)
|
上海證券交易所
|
中國有色金屬工業(yè)協(xié)會
|
河南中孚實業(yè)
|
掃一掃關(guān)注
豫聯(lián)集團官方微信公眾平臺
聯(lián)系電話:
0371-64569099
電子郵箱:
zfsy@zfsy.com.cn
版權(quán)所有:河南豫聯(lián)能源集團有限責(zé)任公司
備案號:
豫ICP備11017595號-1
關(guān)于我們
公司簡介
產(chǎn)業(yè)鏈
企業(yè)榮譽
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
印象豫聯(lián)
新聞中心
公司動態(tài)
行業(yè)資訊
企業(yè)文化
價值理念
社會責(zé)任
員工風(fēng)采
非公黨建
人力資源
人才規(guī)劃
人才招聘
培訓(xùn)開發(fā)