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精益管理助推原鋁運(yùn)輸效率提升 

       原鋁運(yùn)輸效率提升項(xiàng)目是中孚鋁業(yè)公司二期精益變革的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。近期，中孚鋁業(yè)公司項(xiàng)目改善團(tuán)隊(duì)通過(guò)物流與路徑分析、流程分析等精益知識(shí)，梳理自身在運(yùn)輸過(guò)程中的典型問(wèn)題并進(jìn)行改善，成效顯著。

保證準(zhǔn)時(shí)出車方面

       利用A3報(bào)告，對(duì)車輛的日點(diǎn)檢、周點(diǎn)檢、備用車輛維護(hù)等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)單車出車時(shí)間提前15分鐘的目標(biāo)，接班后車輛在整點(diǎn)可以到達(dá)出鋁點(diǎn)。

抬包更換方面

       利用“快速生產(chǎn)準(zhǔn)備”原則，研究換包流程與動(dòng)作，通過(guò)改善信息流、備包狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)布局、作業(yè)順序等，實(shí)現(xiàn)換包時(shí)間從30分鐘降低到10分鐘。

包內(nèi)精煉方面

       不斷改善車輛對(duì)位、包梁位置調(diào)整方法等，探索精煉工藝流程，逐步提升精煉合格率，實(shí)現(xiàn)單包占用車輛時(shí)間減少30分鐘以上，整體提升了原鋁運(yùn)輸效率。（黃克勤   段文彬）