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激勵加碼,集團(tuán)公司出臺《擴(kuò)建高精鋁攻堅(jiān)提效激勵專項(xiàng)方案》
在一季度經(jīng)濟(jì)分析會上,集團(tuán)公司賀懷欽董事長發(fā)出了“打贏三場攻堅(jiān)戰(zhàn)”的號召。為加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級步伐,激發(fā)擴(kuò)建高精鋁全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,大幅提升盈利能力,公司經(jīng)過認(rèn)真研究,出臺了《擴(kuò)建高精鋁攻堅(jiān)提效激勵專項(xiàng)方案》。
該方案是在集團(tuán)公司2017年一號文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)階段任務(wù)推進(jìn)情況和未來一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)而制定的專項(xiàng)激勵方案。該方案與一號文中的八個(gè)專項(xiàng)獎勵同步執(zhí)行,提高了擴(kuò)建高精鋁目標(biāo)產(chǎn)品銷量、重點(diǎn)客戶開發(fā)、科技攻關(guān)、設(shè)備安裝調(diào)試等6個(gè)方面的獎勵標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)過程中一些攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)激勵,以激發(fā)員工攻堅(jiān)提效活力,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目。
根據(jù)集團(tuán)公司攻堅(jiān)提效激勵方案,擴(kuò)建高精鋁也制定了 相應(yīng)的“攻堅(jiān)提效”行動方案。擴(kuò)建高精鋁按照“關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、重點(diǎn)激勵”的原則,成立專項(xiàng)工作組,形成任務(wù)清單,明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)職責(zé)分工和時(shí)限要求。同時(shí),制定了詳細(xì)的保障措施,確保加快設(shè)備調(diào)試、市場開發(fā)、質(zhì)量攻關(guān)推進(jìn)步伐,確保完成質(zhì)量和銷量兩大任務(wù),進(jìn)一步提高盈利能力。
按照“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的發(fā)展定位,未來3到5年,公司將實(shí)現(xiàn)高精鋁項(xiàng)目全流程的高端化、批量化、規(guī)?;姆€(wěn)定高效生產(chǎn),瞄準(zhǔn)高端應(yīng)用領(lǐng)域,提升產(chǎn)品檔次,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力,提高市場占有率,打造具有國際競爭力的高端鋁合金新材料基地,開啟全新“鋁”途,創(chuàng)造一流的經(jīng)濟(jì)效益。(計(jì)劃發(fā)展部 錢蒞)
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