【認(rèn)真貫徹落實會議精神】
咬定目標(biāo)不放松全力攻堅四季度

       集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會召開后，各單位迅速行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，扎實推進(jìn)各項工作開展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

 

擴(kuò)建高精鋁公司 召開會議集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了擴(kuò)建指揮部及高精鋁公司第四季度重點(diǎn)工作：一是瞄準(zhǔn)全年預(yù)算目標(biāo)，找差距，定措施，爭取超額或提前完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是擴(kuò)建指揮部和高精鋁要密切配合，明確節(jié)點(diǎn)計劃和獎罰措施，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目，完成精整設(shè)備調(diào)試；三是全面做好2017年預(yù)算編制工作，為明年工作謀篇布局；四是持續(xù)提升目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進(jìn)目標(biāo)產(chǎn)品市場推廣，不斷提高經(jīng)營效益；五是繼續(xù)深入推進(jìn)精益管理工作；六是持續(xù)開展挖潛增效活動。（白會琴   李海朋）
 

中孚電力公司 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢，明確第四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，即：圍繞集團(tuán)公司整體部署，始終將安全運(yùn)行作為第一要務(wù)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)做好機(jī)械園區(qū)變電站建設(shè)，堅持燃煤管理持續(xù)精細(xì)化，提高供電可靠性，增盈創(chuàng)效，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻(xiàn)。（蔡利紅）

 

 
中孚鋁業(yè)公司 各分廠利用會議、微信、板報等形式迅速傳達(dá)集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，特別是將集團(tuán)公司當(dāng)前的大好形勢向廣大員工通報，鼓舞士氣，調(diào)動全員工作積極性。中孚鋁業(yè)公司總經(jīng)理岳海濤指出：公司上下要把握好當(dāng)前行業(yè)持續(xù)向好的有利態(tài)勢，對照集團(tuán)公司一號文件，圍繞鋁業(yè)公司重點(diǎn)措施，著力抓好工作落實，持續(xù)提高盈利水平。各分廠負(fù)責(zé)人紛紛表示，一定會堅定信心，帶領(lǐng)廣大員工乘勢而上，多創(chuàng)效益，為集團(tuán)公司全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)更大的力量。（邵鵬克）

 

中孚銀湖鋁合金公司 召開會議，對集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了第四季度工作重點(diǎn)和主要任務(wù)：一是圍繞全年利潤目標(biāo)，全員行動，全力以赴，確保完成公司月度及全年產(chǎn)銷及利潤目標(biāo)任務(wù)；二是強(qiáng)化市場營銷，優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力做好市場開發(fā)及質(zhì)量提升工作；三是拓展增效空間，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量專項攻關(guān)；四是繼續(xù)推進(jìn)精益管理，優(yōu)化提高生產(chǎn)效率；五是全力做好2017年預(yù)算編制工作，為新一年生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作開局起步打好基礎(chǔ)。（趙光輝）



 

 

中孚炭素公司 精心組織、深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，采取多項有力措施保障學(xué)習(xí)效果，使廣大員工充分了解集團(tuán)公司利好形勢，堅定發(fā)展信心。第四季度，中孚炭素公司將全力克服不利因素的影響，繼續(xù)深化推進(jìn)精益管理，持續(xù)落實設(shè)備綜合治理，積極探索降本增盈新工藝新技術(shù)，加速推進(jìn)全面質(zhì)量管理，確保完成全年利潤目標(biāo)任務(wù)。（劉超軼）



 

 
中孚熱力公司 召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，并對中孚熱力公司第四季度工作進(jìn)行了全面部署。第四季度，中孚熱力公司要緊緊圍繞“工程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)供暖”兩個重點(diǎn)開展工作，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。各相關(guān)部門要充分做好供熱前的各項準(zhǔn)備，保證如期供暖；工程建設(shè)部門要加快工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)。（張克峰）
 
中孚技術(shù)公司 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，深入解讀會議精神實質(zhì)，以此指導(dǎo)中孚技術(shù)公司第四季度工作。下一階段，中孚技術(shù)公司將擴(kuò)大與相關(guān)科研院所的合作范圍，形成以科技促發(fā)展、以創(chuàng)新助轉(zhuǎn)型的工作推進(jìn)合力，解決集團(tuán)公司發(fā)展過程中遇到的技術(shù)難題。（侯家豪）
 
博奧公司 召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，并結(jié)合實際確定了本單位第四季度五項工作重點(diǎn)：一是緊盯利潤目標(biāo)不放松，全力沖刺第四季度；二是做好在運(yùn)機(jī)組的維護(hù)消缺和電解槽大修，積極進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)改革，確保設(shè)備維護(hù)到位；三是圍繞提質(zhì)提效，開展市場對標(biāo)，全面推行逐級模擬承包經(jīng)營，提高工作積極性；四是全力做好各項內(nèi)外部工程建設(shè)，確保質(zhì)量、工期和安全同兼顧，共實現(xiàn)；五是嚴(yán)控管理費(fèi)用，積極承攬內(nèi)外部工程項目，積極開發(fā)燃?xì)饧盁崃艿腊惭b業(yè)務(wù)，確保實現(xiàn)挖潛增效目標(biāo)。（陳萌萌）