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豫聯(lián)集團2016年工作指導思想

       在黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神指引下，與時俱進，創(chuàng)新驅動，以經(jīng)濟效益為中心，著力實現(xiàn)觀念轉變，著力加強科技創(chuàng)新，著力優(yōu)化財務結構，著力推進產(chǎn)業(yè)轉型，開創(chuàng)公司新局面。
 

豫聯(lián)集團2016年重點工作：
 
一、全面提升管理水平，努力提高經(jīng)濟效益
       公司將實行利潤目標、關鍵指標和關鍵任務相結合的考核辦法，持續(xù)推進達標創(chuàng)一流工作，嚴格預算管理，全面降低生產(chǎn)成本、銷售成本和管理費用，努力實現(xiàn)管理提效, 全年挖潛3600萬元。
二、高精鋁項目達產(chǎn)創(chuàng)效，著力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型
       按照“國內領先、國際一流”的要求，以打造國際鋁合金領域知名品牌為目標，圓滿完成轉型項目達產(chǎn)創(chuàng)效目標任務，加快推進鋁深加工產(chǎn)品進入國際市場和國內高端市場。
三、提高資本運營水平，不斷優(yōu)化財務結構
       創(chuàng)新資本運營思路和方式，優(yōu)化財務結構，降低融資成本，提升企業(yè)價值。
四、持續(xù)推進科技創(chuàng)新，加快進入新領域
       發(fā)揮“國家認定企業(yè)技術中心”的作用，加強與科研院所的合作，為生產(chǎn)單位提供可靠的技術支撐。探索開發(fā)新產(chǎn)業(yè)新領域，開展新產(chǎn)品、新材料及新技術的研發(fā)，開拓嶄新的鋁應用領域。公司將以高精鋁信息化建設為試點，推進“中孚制造4.0”建設，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化。積極推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)項目建設，為公司整體實現(xiàn)結構調整、轉型升級提供新動能。
五、堅持誠信核心理念，全面實現(xiàn)觀念轉變
       加強黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。堅持“誠信為本”的企業(yè)文化，誠信對待社會、誠信對待客戶、誠信對待員工，將公司建設成令人尊敬、環(huán)境友好和員工幸福的企業(yè)。

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