?豫聯(lián)煤業(yè)公司:“三強(qiáng)化” 助力企業(yè)增盈增效
四季度進(jìn)入沖刺階段,豫聯(lián)煤業(yè)公司緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工發(fā)揮積極作用,在開源節(jié)流上下功夫,在崗位創(chuàng)新上作貢獻(xiàn),為礦井增盈增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)化安全提效
公司所屬各礦牢固樹立“安全是企業(yè)最大效益”的理念,引導(dǎo)員工不斷強(qiáng)化“紅線意識”“底線思維”,圍繞保安全促穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、履職盡責(zé),不斷向安全要效益。積極開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,黨員干部帶頭加大安全隱患排查力度,引導(dǎo)員工正規(guī)操作、按章作業(yè),將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保“讓安全成為習(xí)慣、讓習(xí)慣更加安全”的理念深入人心。
二、強(qiáng)化開源增收
公司大力開展創(chuàng)新增效教育活動,使全員充分認(rèn)識到“企業(yè)發(fā)展和個人命運(yùn)息息相關(guān)”,實(shí)現(xiàn)由“企業(yè)發(fā)工資”向“自己掙工資”的觀念轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展各類科技創(chuàng)新活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識,讓“五小”創(chuàng)新在各崗位落地生根,為礦井安全生產(chǎn)提供源源不斷的技術(shù)支持。
三、強(qiáng)化主動控本
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“兩嚴(yán)三化”要求,變被動降本為主動控本,全體員工從點(diǎn)滴節(jié)約做起,深挖細(xì)算“經(jīng)濟(jì)賬”“效益賬”,為公司確保完成2020年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不懈努力奮斗。